78317

Корпоративные модели поведения на примере "Бесприданница" А.Н. Островского. Оффлайн

Игропрактики

Ұйымдастырушы өтінімдерді қабылдауды _____бастайды 19 ноября в 17:30

Корпоративные модели поведения на примере "Бесприданница" А.Н. Островского. Оффлайн
Қазірдің өзінде жүріп жатыр:
Турутин Евгений Александрович
Прокопьева Анна Валерьевна
және тағы да22

Іс-шаралар туралы

Искусство обладает великой силой прозрения, хотя часто для того, чтобы понять художника, нужно смотреть на его произведения с очень неожиданной стороны. ну кто, например, рассматривает повесть о Дубровском как первое произведение о рейдерском захвате с очень узнаваемыми деталями.

С такой же неожиданной стороны мы можем посмотреть и на пьесу А.Н. Островского "Бесприданница".

По мотивам этой пьесы предлагается сыграть в игру, которая не предполагает положительного развития ни в каком случае (что, собственно, не противоречит замыслу автора).

Однако говорить мы будем, конечно, не о 19 веке, и не о трагической судьбе Ларисы Огудаловой.

В фокусе внимания будут корпоративные модели поведения и варианты их разрешения. Как обычно, на поверхность выйдет реализм, с которым нужно будет как-то поработать.

Мастер:

Андрей Сальцев - автор игровых пространств, специалист по методикам активного обучения

Жүргізушілер мен спикерлер

Байланыс деректері

Организаторы
Меренков Александр Владимирович
Управляющий партнер • Merenkov.Consulting

Сізді игропрактики қызықтырады ма?

Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық

Еще мероприятия

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.
1 күн

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.

Инновационный вектор заботы: искусственный интеллект и креативные технологии в современной социальной работе
3 сағ

Инновационный вектор заботы: искусственный интеллект и креативные технологии в современной социальной работе

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства Национальной технологической инициативы.
2 сағ

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства Национальной технологической инициативы.

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов
2 сағ

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов

Практическое занятие «Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.)»
7 сағ

Практическое занятие «Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.)»

Акселератор ЦифРаПром	Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами
4 күн

Акселератор ЦифРаПром Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами

Акселератор Техносфера	Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами
5 күн

Акселератор Техносфера Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами