620521

БайкалАгроБиоТех. Встреча Бизнес-комьюнити акселератора

FoodNet NeuroNet АП

п.Молодежный д. 1/1, ФГБОУ ВО Иркутский ГАУ

16 қараша 2026, 10:00 — 18 қараша 2026, 17:00 Иркутск уақыты бойынша

Тіркеу аяқталады: 20 күн

Тіркеу аяқталады: 20 күн
БайкалАгроБиоТех. Встреча Бизнес-комьюнити акселератора
Қазірдің өзінде жүріп жатыр:
Костырева Анна ДмитриевнаПроскурин Даниил ИвановичЧумакова Варвара БогдановнаКурилина Эльвира АлександровнаПальвинский Виктор
және тағы да7

Іс-шаралар туралы

Командная интерактивность на площадке университета с целью взаимодействия и объединения всех участников в единую визуализацию картины пространства акселератора.

. Зачем нужна единая визуализация пространства акселератора

Проблема, которую решает мероприятие: участники программы часто не знают друг о друге. Команды решают похожие задачи, ищут одних и тех же партнеров, дублируют усилия — и не подозревают об этом. Визуализация пространства решает три задачи:

  • Прозрачность. Каждый видит, кто еще участвует, какие направления, стадии, компетенции и потребности есть в сообществе.
  • Связи. На карте сразу видны пересечения: кто может быть партнером, кто — заказчиком, кто — поставщиком компетенции, кто решает смежную задачу.
  • Идентичность. Участник видит себя частью целого — это усиливает вовлеченность и удерживает в программе.

2. Формат: интерактивность вместо презентаций

Мероприятие строится как совместная работа на площадке, а не как сцена с докладчиками. Оптимальная структура:

Этап 1. Разогрев и знакомство (20–30 минут).
Короткие интерактивные механики на знакомство — не «расскажите о себе по кругу», а быстрые форматы: «найди того, кто…» (кто уже провел пилот, кто ищет технического партнера, кто работает в той же отрасли), обмен одной фразой о проекте, работа в парах. Цель — снять формальность и запустить коммуникацию.

Этап 2. Сборка карты пространства (40–60 минут).
Участники совместно строят визуализацию. Варианты механик:

  • Карта на стене. Большое полотно, разбитое на секторы (отрасли, стадии, технологии, регионы). Каждая команда размещает свою «точку» — карточку с названием, направлением, стадией, ключевой потребностью и тем, что может предложить другим. По ходу карта заполняется, и становятся видны кластеры, пустоты и пересечения.
  • Сетка связей. Участники находят на карте тех, с кем есть потенциальная синергия, и соединяют свои точки линиями с подписью типа связи (партнерство, заказчик, эксперт, обмен опытом). Получается живой граф сообщества.
  • «Биржа потребностей и предложений». Отдельный блок: каждая команда формулирует одну потребность (что ищет) и одно предложение (чем может помочь). Потребности и предложения соединяются на месте.

Этап 3. Работа с картой (30–40 минут).
Когда карта собрана, ведущий вместе с участниками анализирует ее: какие кластеры образовались, где пересечения, какие связи отсутствуют, но очевидны. Команды получают задание — найти на карте 2–3 потенциальных партнера и договориться о конкретном следующем шаге (встреча, консультация, совместная заявка).

Этап 4. Фиксация результата (15–20 минут).
Карта фотографируется и оцифровывается (переносится в онлайн-формат — Miro, Notion или простую схему). Каждый участник получает ссылку на цифровую версию. Договариваются о ритме обновления карты — например, раз в месяц команды актуализируют свои точки.

3. Что именно визуализируется

Карта пространства акселератора должна отражать не только «кто есть кто», но и структуру сообщества. Ключевые слои:

  • Команды и проекты. Название, направление, отрасль, стадия, технологическое ядро.
  • Компетенции. Что команда умеет делать сама, а что ей нужно извне (разработка, производство, маркетинг, юридическая защита, финансы).
  • Потребности. Что команда ищет прямо сейчас: партнера, пилотную площадку, заказчика, эксперта, инвестора, помещение, оборудование.
  • Предложения. Чем команда готова поделиться: опытом, технологией, связями, мощностями.
  • Связи с внешним контуром. Кураторы, партнеры, инноваторы, предприниматели — те, кто уже приходил на встречи, тоже наносятся на карту как узлы, к которым можно обратиться.

4. Роль бизнес-комьюнити

Бизнес-комьюнити акселератора — это не «гости», а соорганизаторы и модераторы интерактива. Их задачи:

  • Фасилитация. Ведение групп, помощь в сборке карты, удержание динамики.
  • Связующая роль. Комьюнити-менеджеры знают, кто с кем может быть полезен, и помогают соединять точки на карте.
  • Поддержка после встречи. Комьюнити не заканчивается на площадке: оно ведет цифровую карту, организует повторные встречи, следит за тем, чтобы связи, намеченные на мероприятии, превратились в реальные действия.

5. Результаты мероприятия

По итогам встречи каждый участник и сообщество в целом должны получить:

  1. Живую карту пространства акселератора — визуальную и цифровую, с командами, компетенциями, потребностями и связями.
  2. Найденные пересечения — 2–3 потенциальных партнера или полезных контакта на каждую команду, с договоренностью о следующем шаге.
  3. Ощущение сообщества — участник знает, кто рядом, и понимает, куда обратиться с конкретным запросом.
  4. Механизм обновления — договоренность о том, как и когда карта будет актуализироваться, чтобы она не устарела через месяц.


Байланыс деректері

Организаторы
Иляшевич Дмитрий Иванович
Председатель совета молодых ученых и студентов • ФГБОУ ВО «Иркутский государственный аграрный университет имени А.А. Ежевского»

Мекенжайы

п.Молодежный, д. 1/1

Стартаптар мен командаларға арналған мүмкіндіктер

Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық

Серіктестер

ФГБОУ ВО «Иркутский государственный аграрный университет имени А.А. Ежевского»

ФГБОУ ВО «Иркутский государственный аграрный университет имени А.А. Ежевского»

Еще мероприятия

Акселератор ЦифРаПром	Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами
5 күн

Акселератор ЦифРаПром Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами

Акселератор Техносфера	Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами
5 күн

Акселератор Техносфера Экспертная сессия Индивидуальные консультации команд с экспертами

Маркетинг и продвижение продуктов. Вебинар №15
1 күн

Маркетинг и продвижение продуктов. Вебинар №15

PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Вебинар №16
16 сағ

PR в стартапе. Как использовать контент для своего продвижения. Вебинар №16

БизнесГравитация. Без права на ошибку: куда и как мигрировать с 1С:УПП, сохраняя бизнес и нервы
2 күн

БизнесГравитация. Без права на ошибку: куда и как мигрировать с 1С:УПП, сохраняя бизнес и нервы

Труба экспертов
43 күн

Труба экспертов

#АП "Маркетинг для стартапов: как перейти от первой рекламы до первой заявки. Продвижение продукта."
46 күн

#АП "Маркетинг для стартапов: как перейти от первой рекламы до первой заявки. Продвижение продукта."