Воркшоп-тренинг "Гибкие НКО-команды"

Как некоммерческим организациям создавать команды в условиях постоянной нехватки средств и стремительно меняющихся технологий, с одной стороны, и растущего МРОТ и ответственности руководителей, с другой стороны?

На встрече разберем триаду проблемы и найдем точки роста:

Тенденции рынка. Как перестать бороться с ветряными мельницами и адаптировать структуру под новую реальность (теории поколений, запрос на удаленку и work-life balance).

Привычки НКО. Где мы сами саботируем свои зарплаты и нагрузку. Как отличить реальную потребность в человеке от привычки «так было всегда».

Неочевидные ресурсы. Главный фокус нашей встречи.

Как расшить кадровый голод за счет:

Полуочевидного: перераспределения задач между программами, легального использования стажерских позиций.

Неочевидного: партнерских обменов командами между дружественными НКО, привлечения узких специалистов на сдельные задачи вместо поиска мифического «универсала».

Формат работы: Это не лекции. Это воркшоп. Вы придете со своей конкретной болью, а уйдете с черновиком новой схемы команды и списком из 5 неочевидных способов построения гибких команд.

Для кого эта встреча:

- Руководители НКО, которые лично закрывают кадровые дыры;

- Руководители социальных проектов, формирующие команды под социальные проекты;

- Координаторы НКО и социальных проектов.

Приглашаем руководителей НКО на интерактивное просветительское мероприятие, цель которого — помочь организациям работать более устойчиво, с меньшим уровнем стресса во время реализации проектов и между ними, оптимизировать нагрузки, сделать новый шаг в управлении зарплатами (с учётом всей сложности этой темы) и увидеть дополнительные ресурсы для развития команды.

Участники познакомятся с концепцией гибких команд. С опорой на свою ситуацию и опыт коллег сделают шаги в сторону более гибкой современной команды в своей НКО (что позволит лучше регулировать оплату и нагрузку, привлекать нужных специалистов даже в ситуациях, когда это сложно сделать, более эффективно опираться на внешних экспертов и встраивать в работу ИИ).

Тренер: Александра Гурьева, исполнительный директор Ресурсного центра содействия развитию некоммерческих организаций "АКФА", аудитор, эксперт региональных конкурсов грантов, тренер по гибким командам Школы региональных экспертов.

Тренинг проходит в рамках проекта “Достойные зарплаты и гибкие команды: решения для НКО на современном рынке труда” фонда “Добрый город Петербург” (dobrygorodspb.ru).

При поддержке Фонда президентских грантов, Кухни НКО (ngokitchen.ru) и Школы региональных экспертов (expert.ngokitchen.ru).