В июне 2017 года запланировано проведение масштабной стратегической сессии, по итогам которой будет сформирован проект развития региона, определены конкурентные преимущества Ростовской области и точки роста региона. Все результаты, полученные в ходе работы, в дальнейшем станут основой для выработки предложений экспертов в адрес органов власти для успешного социально-экономического развития Ростовской области.

Цель стратегической сессии — найти пути стимулирования потенциала туристской отрасли региона, сформировать базис для создания конкурентоспособной концепции развития туризма в регионе. В рамках данной стратегической сессии предлагается рассмотреть региональные условия для развития туризма, новые направления эно- и гастро- туризма, неучтенные целевые туристские аудитории и меры по увеличению туристской привлекательности Ростовской области.

Туризм — одна из наиболее перспективных отраслей мировой экономики, потенциал которой в Ростовской области сильно недоиспользован. В 2016 году турпоток по внутрироссийским направлениям увеличился на 30-40%. Прогноз количества туристических прибытий в регион, по оценке экспертов, в 2028 году вырастет в 3 раза при наихудшем сырьевом сценарии развития экономики и в 5 раз - при инновационном развитии. При этом число туристов-россиян вырастет в 6 раз.

Туризм должен являться одним из приоритетов экономического развития региона, особенно с учетом кризиса, который создает благоприятные возможности для подъема региональной туристской отрасли и вывода ее на качественно новый уровень. Ростовская область обладает высоким потенциалом для развития туризма: по оценке экспертов, она в числе 27 российских регионов обладает наибольшим потенциалом для развития развлекательного туризма. Увеличение туристской привлекательности Ростовской области может стать серьезным драйвером для экономики региона в целом. Однако регион сегодня не имеет стратегической концепции развития туризма, а текущие планы характеризуются неглубоким уровнем проработки и слабым маркетингом. Отсутствие концепции развития туризма в Ростовской области, включая понимание наиболее эффективного распределения ресурсов (деньги, люди, знания), его позиционирования и продвижения, приводит к тому, что разрозненные усилия не могут обеспечить должной динамики роста отрасли.

Границы предметной области стратегической сессии: факторы и элементы для развития туризма, влиять на которые возможно на уровне региона и муниципалитетов.

Долгосрочно Ростовской области выгодно, чтобы на ее территории появилось созвездие разных городов и районов-БРЕНДОВ, тогда область сможет позиционировать себя, как зонтичное объединение сильных брендов. Запуск маркетингового и кластерного подходов - одна из целей форсайта. Во внешнюю среду долгое время транслировался узкий туристский образ РО, связанный с казачеством, ориентированный на этнографического туриста. Параллельно экстенсивно развивалось MICE-направление, которое может в перспективе в силу разрозненности игроков перестать быть конкурентоспособным. Новые направления эно- и гастро- туризма – находятся на низком старте. Существует много неучтенных целевых туристских аудиторий, за которые борются российские регионы. Необходимо понять, какое предложение для них будет оптимальным, и как сделать, чтобы они решились оставить свои деньги у нас, а потом вернулись еще.

Мы приветствуем участников стратегической сессии из числа жителей Ростовской области и по направлениям деятельности: бизнес, наука, спорт, культура, медицина, IT, лидеры деловых и общественных организаций, студенты, молодые профессионалы.

Количество мест для работы в группе строго ограничено. Для участия просим заранее зарегистрироваться в системе Leader-ID и подтвердить своё участие, нажав кнопку "Участвовать".