Акселератор Genesis: IT & Telecom 2026

Акселератор Genesis: IT & Telecom – практико-образовательный интенсив с разработкой стартап-проектов, специализированных на информационных технологиях, системах связи и телеком-оборудовании. Программа будет реализована на базе СибГУТИ с сентября по декабрь 2026 года.

Цель акселерационной программы – с привлечением индустриальных партнеров посредством проведения проектно-образовательного интенсива разработать не менее 35 проектов и организовать не менее 35 стартап-команд, создающих проекты направленные на сбор, обработку и управление большими данными (Data Engineering); аналитику данных и машинное обучение для поддержки принятия решений (Data Science & AI); разработку программного обеспечения и платформ для цифровой трансформации бизнес-процессов; обеспечение безопасности и суверенности данных на всех этапах их жизненного цикла; создание интерфейсов визуализации и взаимодействия с данными (Data Visualization & UX); разработка специализированных решений для отраслевого применения (EdTech, FinTech, Industrial Tech) с использованием данных.

Тематическое направление акселерационной программы «Genesis: IT & Telecom» в 2026 г.: экономика данных и цифровая трансформация.

Программа рассчитана на вовлечение индустриальных партнеров на ранних этапах работы технологических команд через проведение совместных событий либо гибкого участия в разработке проекта. Целевая аудитория акселератора – молодые люди в возрасте 16-35 лет с проектами на уровнях идеи или прототипа.

Работа с проектом на уровне идеи (TRL 0-2) предполагает следующие мероприятия: проработка возможных программных решений проекта и выбор наиболее релевантного; проведение CustDev-интервью; определение ценностного предложения; описание проекта, в том числе цели, задач, актуальности, удовлетворение потребностей; составление матрицы стейкхолдеров и анализ влияния внешних/внутренних факторов; подготовка паспорта проекта; создание опытного образца.

Работа с проектом на уровне прототипа (TRL 3-6): улучшение и тестирование опытного образца с использованием методики «Бережливого стартапа»; выбор финансовой модели и расчет реальной прибыли; разработка стратегии продвижения проекта с использованием маркетинговых и PR-инструментов; подготовка презентации и питча для представления проекта потенциальным инвесторам.