Проектная деятельность: современные тенденции и практика применения

3 июля в "Точке кипения ВГТУ" будет проходить "Проектная деятельность: современные тенденции и практика применения".
Гибридные методологии управления проектами (Waterfall + Agile): Условия эффективности и риски интеграции.
Управление требованиями в проектах с высокой степенью неопределенности: Техники Rolling Wave и Progressive Elaboration.
Психологические контракты в проектных командах: Влияние на текучесть кадров и продуктивность.
Конфликт-менеджмент в проектах с высокими ставками: Стратегии поведения руководителя на разных фазах.
Влияние эмоционального интеллекта (EQ) руководителя проекта на успешность завершения проектов.
Управление рисками в проектах цифровой трансформации: Учет киберугроз и репутационных рисков.
Система управления стоимостью проекта (EVM): Точность прогнозирования в условиях инфляции.
Управление качеством в проектах с использованием BIM-технологий (на примере строительства).
Разработка системы KPI для проектной команды, ориентированной на результат, а не на процесс.
Управление изменениями в проекте: Анализ моделей ADKAR и Kotter в кризисных ситуациях.
Проектный менеджмент в сфере событий (Event-менеджмент): Управление форс-мажорами в MICE-индустрии.
Кросс-культурные особенности управления международными проектами (сравнение восточного и западного подходов).
Управление проектами в государственном секторе: Бюрократические препятствия и пути их преодоления.
Применение Lean-технологий в управлении логистическими проектами на базе принципов "Точно в срок".
Искусственный интеллект в управлении проектами: Автоматизация рутины или замена PM? (Обзор ИИ-ассистентов).
Управление проектами по внедрению ERP-систем (SAP/Oracle): Типичные ошибки и факторы успеха.
Использование больших данных (Big Data) для мониторинга хода проекта и предиктивной аналитики.