Юридическая структура стартапа: соглашение основателей. Управление изменениями, коммуникация и разрешение конфликтов.

Мероприятие в рамках акселерационной программы "Казанский медицинский стартап - 2026" посвящено формированию юридической основы стартапа и инструментов управления командой (включая соглашение основателей, разрешение конфликтов, развитие лидерских качеств и методики Agile/Scrum/Kanban) с отработкой практических навыков для снижения рисков реализации проекта.

Темы:
1. «Соглашение основателей» (Founders' Agreement). Участники изучат распределение долей, зоны ответственности, условия вестинга и механизмы выхода из проекта, что позволяет минимизировать правовые риски на ранних этапах.

2. Управление командой и коммуникация, работа с конфликтами. Раздел по управлению изменениями и коммуникациям сфокусирован на создании прозрачной информационной среды внутри команды. Особое внимание уделяется техникам разрешения конфликтов и методам адаптации коллектива к быстрым поворотам бизнес-модели (пивотам).

3. Развитие лидерских качеств. Блок развития лидерских качеств направлен на формирование навыков стратегического мышления и эмоционального интеллекта у фаундеров. Обсуждается переход от роли исполнителя к роли руководителя, способного мотивировать команду в условиях неопределенности.

4. Инструменты проектного управления. Практическая часть посвящена инструментам управления. Акцент делается на методологиях Agile, Scrum и Kanban. Рассматривается специфика их внедрения: работа со спринтами и бэклогами, визуализация процессов на досках и использование программных решений для контроля эффективности разработки продукта.